Des formes multiples pour le management transverse, devenu une orientation organisationnelle massive. Conduite de projet, organisation par processus, travail en réseau, notion de parties prenantes.... traduisent la recherche de solutions d'organisations qui sont à la fois des symptômes visibles d'évolutions à l'oeuvre, et porteuses de changements.
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Lettres Dossiers
"J'ai investi sur l'intelligence de mon personnel :
il me l'a bien rendu !"
Dominique GAILLARD, DG de l’OPAC 38 (Office d’Habitat Social) (2006)
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Lettres Dossiers
Accompagnement d’une démarche d’intégration managériale (Projet DIM) dans un Groupe international spécialisé sur les métiers de la montagne (MND Group)
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Fiches expériences
Les interventions de CISTE sont caractérisées par leur diversité. Elles sont le reflet d’un métier qui n’a pas de frontière : l’accompagnement des changements.
La spécificité de notre activité est d’agir sur les facteurs transverses pour la performance de tous : la conception d’organisations nouvelles, la responsabilisation la conception et le déploiement du changement …
Cette diversité est aussi la résultante de notre intérêt pour la variété des activités et des implantations géographiques de notre économie : nous sommes aussi passionnés par les actions d’optimisation de la performance dans le secteur privé que par les actions de progrès dans le service public et le monde associatif.
CISTE est né en 1978 d’un constat partagé par différents praticiens de l’entreprise (managers, consultants, universitaires) que l’amélioration de la qualité de la vie au travail, loin d’être uniquement un coût, est un des facteurs clés du développement des performances, et qu’il doit être possible de trouver les solutions organisationnelles qui permettraient l’atteinte conjointe de ce double objectif, social et économique.
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